Parlons de votre Salesforce
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Étape 1 sur 4 · Diagnostiquer · OrgCompass

Entre ce que votre Salesforce devait devenir et ce qu'il est : une feuille de route qui vous ramène sur le chemin.

Un diagnostic indépendant, technique, fonctionnel et métier. Nous auditons votre organisation, la comparons aux capacités standard de la plateforme, puis en tirons des recommandations : chaque écart devient un cairn chiffré, priorisé, exécutable avec nous, votre partenaire actuel ou vos équipes.

Le parcours
OrgCompass · étape 1 sur 4 · Diagnostiquer
01 · Ce que ça change

Ce que ça change pour vous

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Un budget défendable

Chaque recommandation a un investissement et un bénéfice chiffrés : vous priorisez en comité sur des chiffres.

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Un retour au standard

Vous savez ce qui peut revenir aux capacités natives de la plateforme, et ce que cela vous fait gagner.

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Une liberté totale d'exécution

Les cairns restent valables avec nous, votre partenaire actuel ou vos équipes.

02 · Comment

Six phases : auditer, comparer au standard, recommander.

Avec le Salesforce Health Index en point d'entrée, nous analysons vos usages, votre valeur métier et votre organisation, avec deux lectures séparées : le risque technique et la valeur perçue.

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Cadrage

Enjeux business, périmètre, gouvernance actuelle.

Écart genèse / situation

Ce que le projet devait devenir, ce qu'il est devenu, et pourquoi.

Audit technique & fonctionnel

Architecture, automatisations, sécurité, dette, cloud par cloud.

Comparaison au standard

Ce que la plateforme sait faire nativement aujourd'hui, face à ce qui a été développé : ce qui peut revenir au standard.

Adoption & valeur métier

Usage réel, satisfaction, alignement sur vos indicateurs.

Recommandations & roadmap

Cairns priorisés (KRN-01, KRN-02…), chiffrés en investissement et en bénéfice, avec alternatives et notre préconisation ; roadmap 30/60/90 jours et vision 12-18 mois.

  1. CadrageEnjeux business, périmètre, gouvernance actuelle.
  2. Écart genèse / situationCe que le projet devait devenir, ce qu'il est devenu, et pourquoi.
  3. Audit technique & fonctionnelArchitecture, automatisations, sécurité, dette, cloud par cloud.
  4. Comparaison au standardCe que la plateforme sait faire nativement aujourd'hui, face à ce qui a été développé : ce qui peut revenir au standard.
  5. Adoption & valeur métierUsage réel, satisfaction, alignement sur vos indicateurs.
  6. Recommandations & roadmapCairns priorisés (KRN-01, KRN-02…), chiffrés en investissement et en bénéfice, avec alternatives et notre préconisation ; roadmap 30/60/90 jours et vision 12-18 mois.
AI-nativeL'IA outille chaque étape, nos experts contrôlent et valident systématiquement.Comment →
03 · Vos repères pour la suite

Une feuille de route chiffrée, cairn par cairn.

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Rapport OrgCompass

Deux scores, six dimensions, cloud par cloud, et la comparaison aux capacités standard de la plateforme. Il s'appuie sur le Salesforce Health Index.

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Registre des cairns

KRN-01, KRN-02… avec investissement, bénéfice, alternatives et priorité.

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Roadmap 30/60/90 jours

Et vision à 12-18 mois.

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Restitution au comité de direction

Support de présentation inclus.

04 · Et ensuite

La suite du chemin.

Et ensuite
Ensuite, selon qui exécute : Dailyvery ou Design Authority

Prêt à poser votre premier cairn ?

Nous cadrons ensemble le périmètre du diagnostic.

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